为进一步激发干部队伍干事创业激情，达古冰川管理局完善机制增活力，优化流程提效能，关心关爱聚人心，用心、用力、用情打造“定了就干、干就干好”的过硬干部队伍，加快景区按照5A级标准提升基础设施。

一是用制度管人，构建科学合理的管理体系。在与职工深入交心谈心、广泛听取意见建议的基础上，科学制定《职工考勤管理办法》《政府采购内控管理制度》《基本目标奖发放办法》等内部管理制度，构建了一套科学合理、公平公开的管理体系。同时，通过周工作例会、专题学习会、跟踪问效等方式，让干部职工进一步明确工作职责、管理要求、处罚规定，确保管理制度时时生威、处处有效。

二是用流程管事，构建高效有序的工作体系。依托“钉钉”应用系统，进一步规范和优化员工请销假、出差审批、用车申请、用印审签、物资采购申请、景区设施设备报修等12项业务流程，将工作运行流程标准化、清单化，形成了一套规范、有序的操作流程，顺畅了部门间的沟通协作，提升了工作的质量效率。同时，针对职工食堂生活物资采购、广告文印制作、日常办公用品、零星维修等10大类采购，在县域范围内进行市场询价、商家报价的方式，实现定点采购，提升了管理运营效率和员工满意度，营造了心齐气顺的干事创业氛围。

三是用情感管心，构建团结奋进的机关氛围。用心用情打造“一盘棋、一条心、一股劲”的干事创业氛围，着力在关心关爱干部职工上用心用力。整合资金对职工活动室、食堂进行提升改造，添置办公区域和游人中心区域取暖设备36台，为158名员工购买重大疾病和意外伤害事故险。同时，认真落实交心谈心制度，积极帮助解决员工后顾之忧；定期组织开展职工运动会、观影会、歌咏会等丰富多彩的业余文化活动，满足员工精神文化需求，有效激发广大员工归属感和使命感，积极营造想干事、能干事、干成事的良好工作氛围，为“奋力建设民族地区高质量发展阿坝典范”贡献达古冰川力量。

（达古冰川管理局供稿）